“Büyümenin
Sınırları”
senaryosunda süregelen gayretler başlangıçta
performansı geliştirmeye yöneliktir. Fakat zamanla sistem,
performansı düşürmeye ve hatta çökertmeye bile neden olacak bir
sınır ile karşı karşıya kalır (D2). Sistem böyle bir limite
ulaştığında gayretler artsa bile performans düşmeye başlar.
ANA HUSUSLAR
1.
Şablon sorunlara
önceden uygulandığında, devam eden başarının toplam etkilerinin
gelecekteki sorunlara nasıl yol açtığının görülmesi açısından
önemlidir.
2. Şablon,
“Büyümenin bir sonucu olarak kurumda/kuruluşta ne tür baskılar
ortaya çıkmaktadır?” gibi soruları açıklamaya yarar.
3. Kurum/kuruluştaki
çeşitli huzursuzluklar oluşmadan önce sınırlamaların kaldırılması
veya baskıların azaltılması yolları aranmalıdır.
ŞABLONUN ULUSAL
YENİLİK SİSTEMİ YÖNETİMİNE ETKİSİ
Genel olarak hem
kamu kesimi hem de özel kesimde çoğu yatırımlar dikkatsiz planlama
ve yönetim neticesinde sekteye uğramakta ve millî kaynaklarımızı
olumsuz yönde etkileyerek gelişme ve büyüme sürecini
uzatmaktadır. Her kesimde ve her türlü projenin planlanmasında
insan-sistem-organizasyon düşüncesi dikkate alınmalı ve
geleceği de düşünerek etkin planlama ve icraatlar yapılmalıdır.
Böylece gelecekte çıkabilecek sorunlar daha baştan engellenmiş
olacaktır. Yenilikçi performans olumsuz yönde etkilenmeyecektir.
Gelecekte ortaya
çıkacak problemlerin şimdi farkına varılmasını sağlayan bu
şablondan Güneydoğu Anadolu Projesinin etkin ve verimli
yönetiminde yararlanabiliriz. Büyüme limitlerinin hangi alanlarda
ne zaman çıkacağını planlamalıyız.
İhracatta
hedeflenen artışlardaki yapısal limitlerinin neler olduğu
incelenmeli ve ilgili tüm taraflarla paylaşılmalıdır.
|
