Aşağıdaki tablonun bir benzerini carî
ve gelecek 3 yıl için doldurmak malî krize girmemek için gerekli.
milyon TL |
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Ş |
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Yıl 1 TPLM |
Aylık Devalüasyon |
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Dnm sn TCMB USD dvz stş |
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BAŞLANGIÇ NAKİT |
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TOPLAM SATIŞ |
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0,0 |
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YURTİÇİ |
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0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
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İHRACAT |
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NAKİT |
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YENİ ALACAKLAR |
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TAHSİL EDıLEN ALACAKLAR |
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0,0 |
NET SATIŞ GİRDİSİ |
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0,0 |
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0,0 |
0,0 |
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0,0 |
0,0 |
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DİĞER NAKİT GİRİŞİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
TOPLAM İŞLETME GİRDİSİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
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0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
TOPLAM ALIMLAR |
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0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
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0,0 |
140,0 |
0,0 |
140,0 |
YURTİÇİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
140,0 |
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140,0 |
x |
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0,0 |
85,0 |
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y |
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210,0 |
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z |
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55,0 |
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İTHALAT |
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0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
NAKİT |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
140,0 |
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140,0 |
YENİ BORÇLAR |
0,0 |
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0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
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ÖDENEN BORÇLAR |
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0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ALIMLAR NAKİT ÇIKIŞI |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
140,0 |
0,0 |
140,0 |
MAAŞ ÖDEMELERİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
48,0 |
48,0 |
48,0 |
0,0 |
0,0 |
144,0 |
ÜRETİM MASRAFLARI |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
SATIŞ VE İDARİ MASRAFLAR |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
12,0 |
15,0 |
29,1 |
15,0 |
15,0 |
86,1 |
FAİZ GİDERLERİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
VERGİ/SİGORTA ÖDEMELERİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
19,8 |
124,5 |
144,3 |
DİĞER MASRAFLAR |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
TOPLAM İŞLETME ÇIKTISI |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
60,0 |
63,0 |
77,1 |
174,8 |
139,5 |
514,4 |
MENKUL KIYMET SATIŞI |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
SABıT KIYMET SATIŞI |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
DİĞER YATIRIMLARDAN SATIŞ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
UZUN VADELİ KREDİ ALIMI |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
FAİZ GELİRLERİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
HİSSE SENEDİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4,5 |
320,0 |
61,5 |
68,6 |
37,5 |
37,5 |
529,6 |
TOPLAM İŞLETME DIŞI GİRDİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4,5 |
320,0 |
61,5 |
68,6 |
37,5 |
37,5 |
529,6 |
MENKUL KIYMET ALIMI |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
YATIRIMLAR |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4,5 |
260,0 |
0,0 |
35,0 |
0,0 |
0,0 |
299,5 |
KAR DAĞITIMI |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
UZUN VADELİ KREDİ ÖDEMESİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
TOPLAM İŞLETME DIŞI ÇIKTI |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4,5 |
260,0 |
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0,0 |
0,0 |
299,5 |
AYLIK NAKİT AKIŞI |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-1,5 |
-43,6 |
-137,3 |
-102,0 |
-284,3 |
NAKİT BAKİYESİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-1,5 |
-45,1 |
-182,3 |
-284,3 |
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KISA VADELİ KREDİ KULLANIMI |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
KISA VADELİ KREDİ ÖDEMESİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
SON NAKİT DURUMU |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-1,5 |
-45,1 |
-182,3 |
-284,3 |
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TOPL KULL KISA VADELİ KREDİ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
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TOPL KISA VADELİ KREDİ LİM |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
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İHTİYACIN LİMİTTEN FAZLALIĞI |
-100,0 |
-100,0 |
-100,0 |
-100,0 |
-100,0 |
-100,0 |
-100,0 |
-100,0 |
-100,0 |
-100,0 |
-100,0 |
-100,0 |
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